10 preizkušenih načinov, kako postati boljši vodja pri delu

Če se želite premakniti po korporativni lestvi in ​​biti boljši vodja, raje začnete svoje vodstvene sposobnosti s temi 10 preizkušenimi nasveti!

Biti vodja sploh ni lahka naloga, kaj šele, da bi bil odličen. Morda se spomnite svojih daljnih šolskih dni, ko ste nestrpno sprejeli vodenje šolskega projekta. No, kdo te lahko krivi?

Biti vodja pomeni, da je odgovornost za usmerjanje članov svoje skupine, ki so motivacijsko izzivani in imajo različne osebnosti od vaših, vrhunec pa je, da bo kriv, če bo kaj narobe. Hitro naprej do današnjega dne in malo se je spremenilo pri izzivih, s katerimi se mora vsak dan soočiti.

Vendar morda poznate nekaj voditeljev, ki so precej dobri v svojem delu. Prepoznate jih kot take, saj delo s tovrstnimi ljudmi prinaša najboljše od vas in ne bi oklevali, da bi sledili njihovim odločitvam do pike, saj veste, da vedo, kaj počnejo, in imate črevesje Občutek, da bo vaša ekipa zagotovo uspela. Tu bomo razdelili, kaj je potrebno, da smo boljši vodja na delovnem mestu.

Osnovne lastnosti dobrega vodje

Ne glede na to, ali so imenovani, izvoljeni ali pa so se samo potrudili po vrstah, obstajajo določene lastnosti, ki dvigajo dobre voditelje nad sodelavci. Te lastnosti in spretnosti so lahko bodisi lastne ali pa se naučijo iz izkušenj.

#1 karizma. Karizma je klasična lastnost, ki zasuka mnenja ljudi do vaših. To je lahko dober videz, očarljiva osebnost ali vrhunske oratorijske veščine-kar se tiče, te lastnosti so sposobne prepričati najbolj trmasto nasprotovanje, da si prizadevajo za skupni cilj. Karizmo bi lahko veljali za talent, vendar bi jo lahko tudi gojili s pravilno nosinjem sebe. Karizma je dober temelj za dobro vodstvo, vendar se nanjo ne smete zanašati samo.

#2 Znanje in strokovno znanje. Eden glavnih razlogov, zakaj so voditelji izbrani nad vrstniki. To znanje in izkušnje jim bodo pomagale pri sprejemanju boljših odločitev in reševanju težav, ki bi se lahko pojavile.

#3 People Skills. Biti vodja, odvzet v svojo najbolj rudimentarno obliko, se preprosto ukvarja z ljudmi. Ljudje, ki jih morate voditi, so najverjetneje različni glede na spretnost, osebnost in mnenje. Voditelji bi se morali popolnoma spoprijeti z ljudmi in njihovimi idiosinkrazijami, saj morajo poskrbeti, da bodo vsi vpleteni prizadevali za skupni cilj.

Kako postati boljši vodja v službi

Biti vodja na delovnem mestu je lahko bolj zapleteno kot vodenje države ali vojske, saj ni absolutne moči, da bi prisilila njihovo sodelovanje; Namesto tega se soočate s težko nalogo, da osvojite njihovo spoštovanje, da bi stvari nadaljevale.

#1 sprejmite pošteno perspektivo glede svojih sodelavcev. Mislite, da je vodja kot bolj odgovornost kot položaj moči. Morda ste šef, vendar ne bi smeli šefi. Namesto tega vodijo z zgledom. Vedno se spomnite, da sodelujejo z vami in ne za vas, saj ste tudi uslužbenec večje organizacije.

Ne pomislite na svoje osebje in položaj kot zgolj odskočna deska v vzponu navzgor po vrstah; Namesto tega pomislite na njih kot na svojo ekipo. Uživanje tega duha je motivirano in zvesto.

#2 aktivno poslušajte svoje ljudi. To pomeni, da si vzamete čas iz urnika in se na voljo za malo dohitevanja z ljudmi, ki delajo pod vašim vodstvom. Aktivno poslušanje ne samo goji odprtost in dostopnost na delovnem mestu, ampak vam omogoča, da bolje spoznate svoje ljudi, tako da pokukate v njihove ideje, razgibane in frustracije.

#3 Dajte zasluge in izrecno hvaležnost. Priznanje dobrega dela s pohvalo in dajanjem svoje ekipe je končni ojačevalec morale za katero koli delovno mesto. S tem zagotavljate, da se vaši ljudje počutijo cenjene in da vi in ​​organizacija, ki jo predstavljate, zelo cenijo njihovo trdo delo, kar pa jih bo bolj zavzemalo za ekipo in motivirano, da še naprej dobro uspevajo.

#4 Poznajte svojo vlogo in se vključite v svoje delo. Tu se oblikuje vodilni z zgledom. Kot vodja se pričakuje, da boste v primerih vpogled in napotke, v katerih jim primanjkuje znanja, da bi nadaljevali z nalogo. Torej, dober poziv je, da spoznajo njihova posamezna delovna mesta in se sprejmejo v praktični pristop k vodstvu.

Vendar to še ne pomeni, da boste upravljali z vsako podrobnostjo dela. Ideja je, da pokažete svojo prisotnost in pravilno usmerite, ko se pojavi potreba.

#5 Vprašajte za rešitve, ne izgovori. Napake in vijaki so na katerem koli delovnem mestu precej neizogibne. Kot vodja bi morali gojiti občutek odgovornosti tako, da svojim ljudem omogočite, da se sprostijo pri odpravljanju težav in izzivov.

Namesto da bi jim dovolili, da opravičujejo in krivijo druge za neuspešno nalogo, bo koristil celotni ekipi, če bo predstavljena rešitev problema.

#6 Priznajte svoje napake. Tudi voditelji niso nezmotljivi za napake na delovnem mestu. Ko se takšna situacija pojavi, se naučite priznati in prevzeti odgovornost za svoje napake, namesto da bi krivdo postavili na nekoga drugega.

Lahko bi bilo tako preprosto kot opravičilo za nenamerno opombo ali prevzeti polno odgovornost za izid slabega odločanja. Ne pozabite, da bodo kot vodja dejanja vaših ljudi odražala vaše lastne sposobnosti kot vodja.

#7 je navada analizirati in strategizirati kot ekipa. Ohranjanje vseh v zanki ni samo ustrezna poslovna praksa, ampak ima stranski učinek, da svojim ljudem sporočite, da cenite njihovo mnenje pri odločanju. Prepričajte se, da komunicirate redno in jasno, in vključite člane vaše ekipe, ki bodo neposredno vplivali na prihodnji načrti.

#8 Najem za potencial, vendar promovirajte za spretnost. Poudarjeno je, da so ljudje največja prednost vsakega podjetja. Kot vodja, ki je zadolžen za ustanovitev ekipe in njihovo upravljanje, je pomembno, da prepoznate ljudi, ki imajo dejanske spretnosti in potencial za učinkovit član ekipe.

Večina organizacijskih težav izhaja iz postavitve napačnih ljudi v napačne vloge in dobri voditelji lahko najamejo ljudi, da ne izpolnijo usluge ali površnih lastnosti, ampak za njihovo trdno spretnost in izkušnje.

#9 Praznujte uspeh kot ekipa. Če bo vaši ekipi uspelo doseči projekt z dobrimi povratnimi informacijami ali uspe presegati vaš cilj pred rokom, bo malo praznovanja dobro, če želite priznati dobro opravljeno delo. Vendar bi morali to storiti kot ekipa.

Ne praznujte tako, da sami pošljete svoje ljudi v lokalni lokal ali jih pustite z nadure, medtem ko srkate šampanjec z vrhunskim medenino. Lahko bi praznovali s preprostim pivom in pico noč po službi ali s skupinskim kosilom.

#10 Dodajte človeški pridih vsega, kar počnete. Z držanjem nog na tleh vzpostavite občutek enakosti znotraj ekipe in naredite bolj dostopno za ideje in predloge. Začnite sestanke z malo osebne zgodbe, nekaj takega, kako je vaš hišni pes hitel k veterinarju, ali pa je bil goofy povzetek zadnje epizode The Walking Dead.

To bo olajšalo vašo ekipo in olajšalo razpoloženje. Naučite se tudi uporabljati humor v svojo korist in se naučite deliti smeh z ljudmi, s katerimi delate. Srečno delovno mesto vedno daje najboljše rezultate.

Prizadevati si, da bi postal dober vodja, je vseživljenjsko iskanje, ki se izvaja s poskusom in napakami. Vendar pa, kot pravijo vsi pogovori o treningu vodstva, tudi izboljšanje vodstvenih sposobnosti ne zahteva, da opravite dolge ure strogega usposabljanja, vendar jih lahko dosežete samo s preprostimi kretnjami. Vaš uspeh kot vodja temelji na vaši prilagodljivosti in prilagodljivosti tako glede ekipe kot do sebe.

Upoštevajte, kaj je potrebno, da je dober vodja, in sledite zgornjim nasvetom, da se iz katerega koli drugega upravitelja spremenite v tistega, ki lahko celotno ekipo vodi v uspeh!